Como Aplicar Feedback nos seus Liderados Fazendo eles Mudarem em 1 Semana ou Menos
Você aprenderá as mesmas ferramentas de FEEDBACK que Ricardo Piovan ensina empresas como:
O que você irá aprender no
O Poder do FEEDBACK
Como Persuadir e Influenciar os seus Liderados a Mudarem de Atitudes
VAMOS TESTAR A SUA FORMA DE APLICAR FEEDBACK
O primeiro passo do treinamento será você fazer um teste para analisar como está o seu FEEDBACK atualmente. Você irá responder uma serie de perguntas e conseguiremos avaliar onde você ACERTA e onde você ERRA ao aplicar FEEDBACK nos seus liderados.
FEEDBACK começa antes do FEEDBACK
Neste módulo você irá descobrir como criar uma CONEXÃO com o seu liderado, para que ele aceite com mais facilidade o FEEDBACK que você irá aplicar nele. Quando nossos liderados nos respeitam é muito mais fácil aplicar um feedback naquilo que eles precisam melhorar.
Como Aplicar FEEDBACK POSITIVO nos Liderados
Neste módulo você irá descobrir que o feedback positivo tem 3 grandes benefícios quando aplicados pelo líder: 1) Repetição do comportamento positivo, 2) Motivação, pois todos gostam de ser reconhecidos, 3) Facilita o feedback negativo pois o liderado entende que o seu líder é justo, isto é, na hora que ele vai bem o líder elogia e na hora que ele vai mal o líder cobra.
Como aplicar FEEDBACK de DESENVOLVIMENTO
Neste módulo do treinamento você irá aprender como aplicar o FEEDBACK de DESENVOLVIMENTO (vulgo feedback negativo). Ricardo Piovan irá te explicar em detalhes os cinco passos que você precisar dar para mostrar o que o seu liderado está fazendo de errado e como MUDAR COMPORTAMENTOS para começar a trabalhar em alta performance.
Como Aplicar FEEDBACK nos Seus Pares
Muitas vezes outras áreas da empresa não estão trabalhando com qualidade e isto afeta o resultado da sua área também. Neste módulo você irá aprender a dar feedback nos líderes destas áreas que estão “atrapalhando” o rendimento do seu departamento. Lembre-se: LIDERAR É INFLUENCIAR, e você pode influenciar um líder de outra área a fazer mudanças para não prejudicar a sua área.
Como Aplicar FEEDBACK no Seu Líder
Todo e qualquer líder pode errar e isso pode acontecer até mesmo com o seu líder. Neste módulo você irá aprender a dar um feedback no seu líder caso ele esteja tendo comportamentos que estejam atrapalhando os resultados da sua equipe. O feedback para o nosso líder sempre é feito em formato de sugestão e você irá aprender como ter esta conversa com ele.
Como Aplicar FEEDFORWARD
O FEEDFORWARD trata sobre o futuro, isto é, alguma competência ou comportamento que o seu liderado deve desenvolver para uma atividade num futuro próximo. Exemplo: Digamos que você queira que o seu liderado comece a fazer reuniões com clientes daqui 2 meses. Você deverá aplicar FEEDFORWORD para montar um plano de ação para ele desenvolver as habilidades necessárias para executar esta tarefa e isto você irá aprender neste módulo.
Aula Sobre FEEDBACK para o seu Liderado
Esta aula você pedirá para os seus liderados assistirem e nela Ricardo Piovan irá “convencê-los” de que FEEDBACK é algo bom, isto é, FEEDBACK nada mais é do que uma conversa que visa demonstrar o que a pessoa está fazendo de errado e desenvolve-la para que isso não aconteça mais no futuro. Com esta aula o seu liderado irá entender que enquanto você líder aplica feedback nele, você ainda confia que ele pode melhorar.
As 14 Habilidades do Líder Extraordinário
FEEDBACK é a principal habilidade que todo líder deve ter, mas existem outras 13 habilidades necessárias para o desenvolvimento de um líder extraordinário. Nesta aula Ricardo Piovan irá apresentar uma forma para você desenvolver estas 13 habilidades e se tornar um líder de alta performance muito valorizado financeiramente pelo mercado.
COMO VOCÊ RECEBERÁ TUDO ISSO?
Aulas gravadas para você assistir quantas vezes você quiser por 2 anos
Apostilas para você imprimir e acompanhar as aulas
Teste para você avaliar como está o seu feedback hoje e o que você precisa mudar
Aula para os seus liderados entenderem que FEEDBACKS são bons para a carreira deles
Certificado de conclusão com 12 horas de estudo assinado pelo Ricardo Piovan
VOCÊ TAMBÉM IRÁ RECEBER
5 Ferramentas Práticas para Lidar com a Ansiedade
COMO USAR A ANSIEDADE DE FORMA PRODUTIVA
Neste treinamento você irá descobrir que a ANSIEDADE pode ser altamente produtiva e criativa. O grande problema é que a maioria das pessoas não sabem lidar com as suas ansiedades e acabam sofrendo e não conseguindo resolver os seus problemas. Neste treinamento Ricardo Piovan vai apresentar 5 ferramentas que você pode utilizar para utilizar a sua ANSIEDADE de forma produtiva para atingir as suas metas e objetivos.
Inscreva-se e Participe do Mesmo Treinamento de FEEDBACK Ministrado em Empresas Como Ambev, HCOR, Mercedes-Benz, Embraer, Bradesco e Johnson.
O QUE FALAM DE RICARDO PIOVAN?
André Dal Bello
“O nível de aprovação do Programa Liderar é unânime, as pessoas elogiam o seu conteúdo e a forma como o Ricardo ensina.”
Mary Vieira
Bradesco
Silvia Nogara
Silvania Ribeiro
“Desde 2011 contratamos o Ricardo Piovan para desenvolver líderes aqui na Ambev. O Treinamento de Liderança que ele desenvolveu, realmente faz diferença nos nossos resultados.
Mauro Cardoso
Ambev
Edinaldo dos Santos
Severino Alves Neto
“O Ricardo consegue envolver as pessoas de forma a levar para a prática tudo que é citado. Em vários momentos conseguimos levar o seu conhecimento também para a vida pessoal.”
Karoline Karen Cruz
Furukawa
Vanessa Steinbach
SOBRE RICARDO PIOVAN
Head Trainer com Formação em Técnicas de Expansão de Consciência, Master em Programação Neurolinguística, Psicologia Positiva, Inteligência Emocional, Liderança Situacional e Coach com Certificação Internacional.
É integrante do “The JM Team”, onde foi treinado pessoalmente por John Maxwell, sendo seu representante de conteúdo no Brasil.
Ricardo Piovan ministra palestras e treinamentos há mais de 15 anos em empresas como Ambev, Bradesco, Volkswagen, Mercedes-Benz, HCor, Scania, Metrô de São Paulo e mais de 500 empresas no Brasil e no exterior.
Mais de 30.000 pessoas já foram beneficiadas pelas suas palestras e programas de treinamento.
Autor de 3 Livros
RISCO ZERO – GARANTIA INCONDICIONAL
Vou disponibilizar uma garantia incondicional de 7 dias, para você testar as aulas, materiais e o método, para você ver se irá atender a sua expectativa ou não. E se por algum motivo, você não quiser continuar, ou não gostar de algo, dentro desses 7 dias iniciais, basta você pedir que vamos devolver 100% do seu dinheiro, sem burocracia.
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Tire suas Dúvidas
Quando começa o treinamento de FEEDBACK com Ricardo Piovan?
Assim que você se inscrever você receberá o login e a senha para começar as assistir a todas as aulas de forma on-line
E se eu não gostar do treinamento?
Você terá uma garantia de 7 dias, isto é, se em 7 dias você achar que o treinamento não é para você e quiser cancelar a sua inscrição, basta enviar um email para contato@portalfox.com.br solicitando a devolução do seu pagamento.
Ninguém irá tentar te convencer a ficar com o treinamento. Você receberá integralmente o valor pago.
O Ricardo confia tanto na qualidade do seu treinamento para dar este tipo de garantia.
Terei certificado ao final?
Sim, você receberá um certificado de 12 horas de conclusão do treinamento de liderança.
Para quem é esse Treinamento do Ricardo Piovan?
Para líderes de empresas ou empresários que desejam mudar as atitudes e comportamentos do seus liderados através da ferramenta do FEEDBACK.
Quanto tempo posso acessar o treinamento?
O treinamento ficará disponível em nossa plataforma pelo período de 2 anos.